{"id":1755,"date":"2025-05-13T23:43:03","date_gmt":"2025-05-14T04:43:03","guid":{"rendered":"https:\/\/intersearch.com.co\/?p=1755"},"modified":"2025-05-13T23:43:03","modified_gmt":"2025-05-14T04:43:03","slug":"encuesta-global-de-juntas-directivas-2025-enfrentando-la-incomodidad-principales-conclusiones-de-mas-de-3-000-miembros-de-juntas-en-todo-el-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intersearch.com.co\/en\/encuesta-global-de-juntas-directivas-2025-enfrentando-la-incomodidad-principales-conclusiones-de-mas-de-3-000-miembros-de-juntas-en-todo-el-mundo\/","title":{"rendered":"Encuesta Global de Juntas Directivas 2025: Enfrentando la Incomodidad \u2013 Principales Conclusiones de M\u00e1s de 3.000 Miembros de Juntas en Todo el Mundo"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>InterSearch Worldwide<\/strong>, en colaboraci\u00f3n con <strong>Board Network \u2013 The Danish Professional Directors Association<\/strong>, se complace en presentar la <strong>Encuesta Global de Juntas Directivas 2025 \u2013 Enfrentando la Incomodidad<\/strong>. Ahora en su d\u00e9cima edici\u00f3n, este estudio integral recopila perspectivas de 3.034 presidentes y miembros de juntas directivas corporativas en 83 pa\u00edses, arrojando luz sobre las principales tendencias, desaf\u00edos y prioridades estrat\u00e9gicas que est\u00e1n moldeando las salas de juntas a nivel global.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Un Panorama Corporativo en Transformaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El a\u00f1o 2025 encuentra a las juntas directivas en una encrucijada estrat\u00e9gica. Ante r\u00e1pidos cambios geopol\u00edticos, incertidumbre econ\u00f3mica y avances tecnol\u00f3gicos, las organizaciones de todas las industrias deben adaptarse a un entorno donde el manual corporativo tradicional ya no es suficiente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A medida que los ecosistemas empresariales globales experimentan una transformaci\u00f3n profunda, las juntas est\u00e1n siendo puestas a prueba como nunca antes. La inestabilidad geopol\u00edtica, las barreras comerciales y el impacto disruptivo de la inteligencia artificial se han convertido en fuerzas dominantes que influyen en la toma de decisiones. Estos desaf\u00edos se suman a preocupaciones constantes sobre sostenibilidad, eficacia en la gobernanza y las expectativas cambiantes de los grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Hallazgos Clave de la Encuesta Global de Juntas 2025<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Megatendencias que Moldean las Juntas Directivas<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuatro grandes fuerzas est\u00e1n al frente de las discusiones en las juntas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Inestabilidad geopol\u00edtica y guerra (el 77 % de los encuestados considera que este es el principal factor externo que impacta su negocio).<\/li>\n\n\n\n<li>Inteligencia artificial y digitalizaci\u00f3n, tanto como ventaja competitiva como desaf\u00edo de gobernanza.<\/li>\n\n\n\n<li>Creciente nacionalismo, que conlleva cambios en las pol\u00edticas comerciales, cadenas de suministro y presiones regulatorias.<\/li>\n\n\n\n<li>Sanciones y barreras comerciales, que est\u00e1n reconfigurando las estrategias empresariales internacionales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Composici\u00f3n de Juntas y Brechas de Competencias<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dado que las juntas dedican m\u00e1s tiempo que nunca a temas de gobernanza, muchos directores reconocen la necesidad de nuevas habilidades y perspectivas. Las brechas m\u00e1s urgentes incluyen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Experiencia en IA y digitalizaci\u00f3n \u2013 el 25 % de los encuestados se\u00f1al\u00f3 la IA como la principal habilidad a priorizar al incorporar un nuevo miembro a la junta.<\/li>\n\n\n\n<li>Riesgo cibern\u00e9tico y privacidad de datos \u2013 un \u00e1rea de gran preocupaci\u00f3n, con la necesidad de mejorar la supervisi\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Gesti\u00f3n del talento y planificaci\u00f3n de sucesi\u00f3n \u2013 el 31 % de las juntas admite que no cuenta con estrategias adecuadas para la sucesi\u00f3n del CEO y ejecutivos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A pesar del creciente reconocimiento de estas brechas, muchas juntas siguen confiando en m\u00e9todos tradicionales de reclutamiento, dominados por redes personales. Sin embargo, un n\u00famero creciente (46 %) ya recurre a firmas de b\u00fasqueda de ejecutivos para asegurar procesos de selecci\u00f3n m\u00e1s estructurados y diversos.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Liderazgo y Resiliencia Estrat\u00e9gica<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El informe tambi\u00e9n destaca una creciente desconexi\u00f3n entre las juntas y los equipos ejecutivos.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Aunque muchos miembros de junta expresan inquietudes sobre la eficacia del CEO, solo el 38 % cree que su equipo de gesti\u00f3n ejecutiva no requiere cambios \u2014una disminuci\u00f3n frente al 53 % del a\u00f1o pasado.<\/li>\n\n\n\n<li>La remuneraci\u00f3n de las juntas sigue siendo un tema controvertido, ya que muchos directores consideran que la compensaci\u00f3n no refleja las crecientes exigencias de sus roles.<\/li>\n\n\n\n<li>Las evaluaciones de juntas se est\u00e1n volviendo m\u00e1s comunes, con un 71 % de organizaciones realizando evaluaciones estructuradas de desempe\u00f1o \u2014un aumento respecto al 66 % del a\u00f1o pasado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Navegando la Disrupci\u00f3n: El Camino a Seguir<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las juntas que logren adaptarse con \u00e9xito al entorno empresarial vol\u00e1til actual ser\u00e1n aquellas que adopten la agilidad estrat\u00e9gica, la transformaci\u00f3n digital y una conciencia geopol\u00edtica activa. La encuesta ofrece una hoja de ruta clara para los miembros de junta que buscan mejorar su efectividad en un mundo cada vez m\u00e1s complejo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83d\udd39 <strong>Opcionalidad Estrat\u00e9gica<\/strong> \u2013 Las juntas deben desarrollar m\u00faltiples escenarios para el crecimiento y mitigaci\u00f3n de riesgos, en lugar de depender de una sola estrategia.<br>\ud83d\udd39 <strong>Integraci\u00f3n de la IA<\/strong> \u2013 Los conocimientos impulsados por IA deben convertirse en un componente central de la toma de decisiones en las juntas.<br>\ud83d\udd39 <strong>Mayor Conciencia Geopol\u00edtica<\/strong> \u2013 Las juntas deben monitorear activamente los cambios regulatorios y los desarrollos del comercio internacional para anticiparse a posibles disrupciones.<br>\ud83d\udd39 <strong>Renovado Enfoque en el Talento<\/strong> \u2013 La planificaci\u00f3n de sucesi\u00f3n y el desarrollo del liderazgo deben ser prioridades en la sala de juntas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A medida que las juntas alrededor del mundo enfrentan presiones e incertidumbres crecientes, la capacidad de adaptarse e innovar definir\u00e1 el \u00e9xito futuro. La <strong>Encuesta Global de Juntas 2025<\/strong> ofrece conocimientos esenciales para los l\u00edderes en gobernanza que buscan preparar a sus organizaciones para el futuro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Descargue el informe completo aqu\u00ed:<\/strong> <em>Global Board Survey 2025 \u2013 Coping with discomfort &#8211; Report<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Reconocimiento especial al autor del estudio y la publicaci\u00f3n, <strong>Jakob Stengel<\/strong>, Socio Director de <strong>Case Rose | InterSearch<\/strong>, Director Global de la Pr\u00e1ctica de Juntas Directivas y Fundador y Presidente de <strong>Board Network \u2013 The Danish Professional Directors Association<\/strong>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>InterSearch Worldwide, en colaboraci\u00f3n con Board Network \u2013 The Danish Professional Directors Association, se complace en presentar la Encuesta Global 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