{"id":1839,"date":"2025-08-11T18:44:20","date_gmt":"2025-08-11T23:44:20","guid":{"rendered":"https:\/\/intersearch.com.co\/?p=1839"},"modified":"2025-08-11T18:44:20","modified_gmt":"2025-08-11T23:44:20","slug":"movilidad-de-candidatos-una-senal-de-alerta-para-los-reclutadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intersearch.com.co\/en\/movilidad-de-candidatos-una-senal-de-alerta-para-los-reclutadores\/","title":{"rendered":"Movilidad de candidatos: una se\u00f1al de alerta para los reclutadores"},"content":{"rendered":"

Por Godefroy de la Bourdonnaye \u2013 Grant Alexander (InterSearch Francia)<\/em>
13 de febrero de 2024<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tras la euforia del periodo post-Covid, cuando muchos ejecutivos se mostraban abiertamente disponibles y dispuestos a moverse, la realidad del mercado ha cambiado. Hoy nos enfrentamos a una tensi\u00f3n persistente en el mercado de talento ejecutivo, reflejada en altos niveles de volatilidad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Los candidatos tienen m\u00faltiples opciones. Pero la atractividad del cargo ya no es el \u00fanico factor determinante<\/strong>: ahora pesan m\u00e1s criterios personales como el equilibrio entre vida personal y laboral<\/strong>. Y, en ese contexto, la movilidad geogr\u00e1fica se ha convertido en un obst\u00e1culo importante<\/strong>, afectando directamente la estabilidad de los procesos de selecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El efecto teletrabajo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde la expansi\u00f3n del teletrabajo en 2021, muchos ejecutivos se han dado cuenta de que ya no necesitan cambiar de empresa para mudarse de ciudad<\/strong>.
Prefieren mantener sus beneficios, su antig\u00fcedad y viajar dos o tres veces por semana a la sede en Par\u00eds, en lugar de comenzar desde cero.<\/p>\n\n\n\n

Esto ha reducido dr\u00e1sticamente las postulaciones a cargos fuera de grandes ciudades y ha hecho explotar los precios de vivienda en zonas perif\u00e9ricas.<\/p>\n\n\n\n

El regreso a la mesura<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde mediados de 2022, el entusiasmo por la movilidad ha disminuido. Hoy, los ejecutivos piensan dos veces antes de cambiar de trabajo y tres veces si implica mover a su familia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La incertidumbre econ\u00f3mica global (inflaci\u00f3n, guerras, tasas de inter\u00e9s) ha hecho que los l\u00edderes sean m\u00e1s cautelosos. Solicitan m\u00e1s informaci\u00f3n, m\u00e1s garant\u00edas y m\u00e1s seguridad antes de embarcarse en un proceso de selecci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tasas de inter\u00e9s: un freno invisible<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En paralelo, las tasas hipotecarias se dispararon y los bancos endurecieron sus condiciones. Incluso si logran vender su propiedad actual, los candidatos no tienen certeza de poder adquirir o alquilar una nueva vivienda donde se ubique la nueva oportunidad laboral.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfEl resultado? Prioridades que cambiaron<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Este fen\u00f3meno ha generado una volatilidad sin precedentes<\/strong>: muchas contrataciones se caen en el \u00faltimo momento.
La raz\u00f3n m\u00e1s frecuente: el candidato desiste por no querer mudarse<\/strong>.
A veces acepta un cargo \u201cpara asegurar algo\u201d, pero si luego aparece otra oferta similar en su ciudad actual\u2026 renuncia, incluso si ya firm\u00f3 carta de oferta.<\/p>\n\n\n\n

Esto ha erosionado el sentido de compromiso y ha generado desconfianza entre las empresas. Incluso a niveles gerenciales.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo mitigar el riesgo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No se trata de discriminar por ubicaci\u00f3n, pero s\u00ed de validar con firmeza las motivaciones reales del candidato desde los primeros contactos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Y aun despu\u00e9s de la firma, nada est\u00e1 asegurado<\/strong>: el empleador actual puede contraofertar, o puede llegar una \u201cpropuesta irresistible\u201d.
Por eso recomendamos a las empresas:<\/p>\n\n\n\n